Nový produkt ve firmě · venture building
Máte zákazníky, data i peníze. Chybí vám nový produkt.
Zavedená firma má všechno, o čem se startupu zdá. Nový produkt se přesto rodí roky, protože se o něm rozhoduje na poradách místo na trhu.
Proč to uvnitř firmy vázne
Ne proto, že by lidé neuměli. Nový produkt má jiná pravidla než provoz.
- Nápad koluje rok po prezentacích a nikdo nemá mandát říct ano nebo ne.
- Nový produkt čeká ve frontě za provozem stávajícího systému.
- Rozpočet se schvaluje celý dopředu, takže se první verze nafoukne na maximum.
- Interní IT je vytížené a dodavatel čeká na hotové zadání, které nikdo nemá.
- Nikdo neřekne nahlas, že se to možná stavět nemá.
Jak to děláme my
Jako u startupu, jen s historií, daty a regulací, které se musí respektovat.
Nejdřív zjistíme, co má vzniknout
Rozhovory s lidmi z provozu i s vašimi zákazníky. Výstupem je zadání a seznam toho, co se do první verze vědomě nevejde.
Postavíme první verzi, ne platformu
Cílem je něco, co si vaši zákazníci můžou koupit, ne architektura na deset let dopředu. Ta přijde, až bude co škálovat.
Napojíme to na to, co už máte
Zákazníci, data, fakturace, registry. To je vaše výhoda proti startupu a bylo by hloupé ji zahodit.
Regulaci řešíme od začátku
Pokud spadá nový produkt pod licenci mateřské firmy, auditovatelnost a dohledatelnost nejdou dodělat potom.
Co dostanete a kdy
Kdy vám řekneme, že to nedává smysl
Když se ukáže, že produkt řeší problém, který vaši zákazníci nemají, řekneme vám to a nebudeme ho stavět. Stejně tak vám řekneme, když je nový produkt jen způsob, jak obejít problém ve stávajícím systému. Ten se tím nevyřeší, jen zdvojí.
Řekněte nám, co chystáte.
První konzultace trvá půl hodiny - doporučujeme videohovor, nebo telefon. Řekneme si, o co jde a jestli v tom vidíme práci pro nás.
Na e-maily odpovídáme zpravidla do druhého pracovního dne.